2023年2月9日，仰天集团于花嫁丽宫2楼隆重召开2023年度经营管理会议，会上各部门依次总结2022年部门工作以及对2023年工作的展望与计划，确保完成2023年度各项经营总目标，并在新的一年里再上新台阶。

分店店总工作汇报

仰天秦皇主题喜宴店总——陈秀珍女士

     会上，陈秀珍店总表示：回顾2022年当中的工作，虽有所欠缺，但同时也是收获满满。能够超额完成年度各项目标，离不开我们店内这一支优秀的团队。

仰天皇厨主题喜宴店总——旷清华女士

      新一年，新开始，新征程，新希望，2023年我们不仅要深耕餐饮既有市场，同时更要聚焦客户体验，努力做好“用心服务，感动客人”的服务理念。不忘初心，脚踏实地，全力以赴完成2023年度目标。

阿一汇店总助理——邓军华先生     

      能够圆满的完成去年年度总目标，离不开我们优秀的前厅、营销、厨部等这些店内优秀团队，2023年是一个新的挑战，让我们携手并肩、发奋努力去迎接新的一年。

仰天福、花嫁丽宫店总——李文婷女士

      三年疫情使我们内心愈发强大、成熟。2023年，是新的挑战，也是新的磨砺，面对2023年年度目标，我们将全力以赴！

 

仰天福（分宜店）店总——邹小霞女士

      2022年餐饮业同样是非常艰难的一年，2023年是疫情三年放开的第一年，也是充满希望和挑战的一年，相信在我们团队共同努力下，会有新的突破，刷新新的全年任务，我将带领团队全力以赴！

分宜沃尔顿国际酒店店总——罗磊先生

      自任职短短数月，酒店网上评分得到全面提升，客户好评源源不断，业绩实现新的发展，这离不开我们这支优秀的团队。

天使精品酒店店总——胡娟女士

      面对2022年严峻的市场，在董事长及相关领导的指导和全体酒店员工的共同努力下完成2022年年度目标。2023年，我们也将秉承着高标准、严要求的前提下，努力完成2023年年度目标。

集团公司部门工作汇报

仰天集团人力资源总监——宋欢女士

      人力资源部是公司的关键部门之一，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，对内管理水平要求不断提升，对外要衔接劳动部门、市场监督局等机关部门的各项检查，2022年人事部的工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司的各项工作部署。

仰天集团企划部总监——宋城先生
      2023年，企划部重点工作还是围绕着新媒体相关工作做重点部署，新的一年，在领导的指导及同事的支持下，企划部必将取得新突破！

仰天集团工程部总监——孔小卫先生
     工程部作为公司后勤保障部门，要努力保障酒店的正常经营需求，确保各分店设备的正常运行。

仰天集团采购部总监——钟爱萍女士
     2023年将2022年工作中存在问题整改为重点，加强学习，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力把好原材料的成本、质量关口。新的一年意味着新的起点、新的机遇及挑战，我们采购部将再接再励，让工作更上一层楼。

仰天集团副总经理——钟文茂先生
     公司财务部一直以市场为导向，以效益为中心，2023年，财务部将紧紧围绕集团公司整体工作部署，团结奋进，真抓实干。

仰天集团总经理——林定益先生
     优秀的团队是优秀企业的基础，要打造一支更加优秀的狼性团队。离不开学习二字，2023年要深化”走出去，带回来“的学习精神，为完成2023年年度目标奠定坚实的基础。

仰天集团执行董事——龚铭先生

       2023乘经济大势奋进，走市场正道致远。新征程上，仰天人将更加自信自强、守正创新、踔厉奋发，力争达成全年各项经营管理目标，不断开创仰天发展新局面，为全面铸就“强大仰天”、“百年仰天”添砖加瓦、奋发图强！

目标签署与承诺

仰天秦皇主题喜宴

仰天皇厨主题喜宴

阿一汇

仰天福（分宜店）

仰天福、花嫁丽宫

分宜沃尔顿国际酒店

天使精品酒店

集团公司

 

董事长年度战略部署

     2023是仰天餐饮第24个年头。我们在一点一滴中积累和收获，取得了长足的发展。2023年注定也是充满机遇和挑战的一年，我们将驰而不息地深耕餐饮（酒店）业，夯实服务、菜品等专业水平，也定将继续自信自强、守正创新，踔厉奋发，共绘仰天2023年蓬勃发展之蓝图。